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优化标准 规范管理 修订企业管理文件为澳门葡京手机版网址实现“十二五”战略目标提供新的支撑点
2012-11-06  www.27111.com:1015次  [ ]

近两个月,集团澳门葡京手机版网址如火如荼地开展了实现新跨越大讨论活动,澳门葡京手机版网址董事长梁中扬及时提出“迎接新挑战,谋划新突破,实现新发展”。按照澳门葡京手机版网址对大讨论活动的总体部署,澳门葡京手机版网址在第一阶段进行了广泛的学习动员。进入第二阶段,按照澳门葡京手机版网址董事长梁中扬在大讨论活动中提出“提升澳门葡京手机版网址核心竞争力”的要求,澳门葡京手机版网址上至经营层,下至车间部办管理者,高标准、严要求,深入调查研究,带头查找分析制约澳门葡京手机版网址发展的问题症结,在边学边改中,进一步强化、规范企业基础管理,以全力提升澳门葡京手机版网址核心竞争力。

为进一步规范和完善澳门葡京手机版网址各项管理标准、制度及规程,将“三标”体系文件、安全生产标准化系统文件和管理标准、制度文件整合形成一套具有“一体化”功能的通用体系文件,澳门葡京手机版网址于今年8月底组织对企业管理文件进行了修订。将澳门葡京手机版网址现行的各类管理标准文件,通过剔除冗余、过时、不适用、重复或相互矛盾、不符合国家法律法规的标准、规范以及脱离澳门葡京手机版网址管理实际的相关内容,将有用的、符合管理实际的文件内容,重新梳理、整合、补充,融入到新的企业管理框架文件中,最终形成一套符合澳门葡京手机版网址“三标”管理、“安全生产标准化”管理和企业综合管理的企业通用《标准文件体系》。

近几年,澳门葡京手机版网址在集团的带领下,通过高效发展,在资源储量、经营效益、安全环保等方面有了明显的提高,企业的综合实力、社会形象和影响力与日俱增。企业站上了新的发展起点,具备了向更高目标奋进的基础条件和冲击国内一流企业的实力。澳门葡京手机版网址充分利用此次开展大讨论活动的优良时机,积极解放思想,更新观念,通过修订、完善企业管理文件,优化标准,提高企业管理水平,提升企业核心竞争力。

此次企业管理文件修订工作以“合规性、实用性、规范性、可操作性”为原则,内容涉及到各部门岗位职责、工作标准、文件管理、人力资源管理、物资采购及管理、设备财务管理、健康安全管理、企业学问建设等十七个方面,内容多,范围广。

澳门葡京手机版网址各车间、部门以大讨论活动为契机,积极完善自身的各项基础管理工作,强化内部经济责任制考核,明确修改路径和思路,严格按“做你该做的、写你所做的”要求,理清本单位“做什么、谁来做”等问题,职责齐全,而且符合实际,具有适应性和操作性。

    通过各单位近两个月的团结协作,澳门葡京手机版网址通用的《标准文件体系》目前已经定稿,并即将进入试行阶段。

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