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 采矿车间“大干一百天”劳动竞赛成绩显著
2014-09-30  www.27111.com:1056次  [ ]

  
  
  采矿车间通过开展“大干一百天”劳动竞赛活动,各生产岗位之间形成了一个“比、学、赶、超”的劳动竞赛氛围。8月份,采矿车间各项生产指标均创新高。优化“五率”指标取得重大突破,降本增效效果显著,未发生任何重大安全事故,班组建设工作上升了一个台阶。
  8月份采矿车间完成掘进351.8米,完成计划108%,供矿27803吨,完成月计划的103%,中深孔岩6675米,完成计划110%,充填完成11000立方米,完成月计划的108.5%,各项主要生产指标均超额完成任务。
  加强考核,严格把关。车间职能部门严格把关,按照成本管理考核办法进行考核兑现。各工段严格按照计划控制领料,控制生产成本支出。8月份采矿车间节约成本约12万元,成本较计划节约18.5%;在优化“五率”方面,车间通过强化现场管理,做好矿废石分流,优化凿岩爆破参数,合理选择回采顺序,降低矿石损失与贫化等措施,8月矿石损失率较上月降低0.54%。降低矿石损失量为150吨,增效12万元。8月贫化率较上月降低0.51%,减少废石混入量140吨,增效2.8万元。
  强化全员安全意识,把好安全关。该车间对井下“四大工种”作业人员进行了安全规程、技术培训考试;各工段每日班前会开展了作业前进行安全技术交底;实施过程中工段长安全员承担监护责任;车间、工段及职能组的专业管理人员做好现场“三个巡视”,做到安全“三保险”,确保百日无事故发生。
  抓好进度关,把好质量关。该车间根据生产运行情况,对生产掘进、中深孔采场、供矿和工程项目进行了调整,保证了事事有人负责,确保了车间生产进度;车间调度组每天对前日的供矿生产质量进行汇总和上报,用制度和准则来规范作业,确保生产质量。
  在百日安全生产竞赛活动过程中,涌现出了你追我赶,比学赶帮超的氛围。掘进、采矿、供矿、中深孔等作业台效大大提高,出色地完成工作任务。通过比武,决出了劳动竞赛优胜工段一个,掘进优胜机台3个,中段供矿、铲运机供矿优胜机台3个,中深孔优胜机台3个。车间对取得成绩的前三名机台和个人分别进行了奖励。

   
        图为风钻工石教胜(右一)、石立佳(左一)掘进机
 台。8月份,此机台完成掘进进尺63.2米,获得第一名,
 被车间评为“百日劳动竞赛当月生产明星”。
  
  

  

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