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采矿车间四项举措冲刺全年目标
2014-12-03  www.27111.com:862次  [ ]

  进入年末最后冲刺阶段,采矿车间明确工作重点,采取四项措施,高效推进各项工作,确保完成全年各项目标任务。
  以安全生产为根本点。为全力以赴做好第四季度安全生产工作,车间结合当前安全生产形势,着力加大安全检查考核力度,将生产现场的安全隐患整改到位,保证各项工作持续稳定开展;以夯实安全生产基础为根本点,继续抓好“两落实”工作,即安全责任落实和安全制度落实;以组织全体员工学习新《安全生产法》为契机,进一步巩固安全生产基础工作,努力提高车间安全生产管控水平,提高安全事故防范能力。
  以经营管理为突破点。车间围绕采掘供矿工作,安排地质、测量、采矿及机电等专业技术人员跟班井下采场、引导现场工作,专业技术人员坚持每天对生产情况进行细致检查,确保安全高效运行。同时,车间对重点机械设备和作业机台不间断地专业排查,完善井下和地表的生产运营细节,进一步保证生产稳定。
  以降本增效为关键点。车间把成本下降与产量递增作为效益和效率提升的关键点,把深入开展企业降本增效工作当作提质增效管理的有效手段,大力推进精细化管理工作;物资装备管理更加规范有序,生产经营协调更加顺畅,员工凝心聚力的势头更足,降本增效工作在车间切实发挥降低各环节消耗、人力物力发挥最大效能的作用。
  以业绩考核为保障点。车间对生产经营等相关指标进行全面考核,每季度召开生产运行分析会,对采矿量、成本消耗等进行分析和考核,使责任落实到工段、班组和个人,并严格实行车间生产考核措施及内部计酬分配体系规定。
  

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