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采矿车间多项举措力保“两节”安全生产
2014-12-31  www.27111.com:986次  [ ]

  
  元旦、春节来临之际,采矿车间围绕安全生产工作,着力抓好班组建设,特别是在“讲、查、练、赛、实”下工夫,牢固构筑安全生产的前沿阵地。
  班前会坚持一个“讲”字。“今天澳门葡京手机版网址通报了某某单位安全生产中的隐患,虽然不是大家单位或者班组出现的,但大家要以此为警醒同类事情,不在大家班组或者个人身上发生”。这是采矿车间今年创新抓好班组建设班前会质量的一个缩影。
  该车间改变以往班前会上由主管工段长进行安全讲解的传统模式,创新开展职工互动讲安全活动,让职工在班前会上提出合理化建议,理清各岗位应该解决的安全问题。同时强化风险预控,预知安全危险,切实增强安全意识,做好超前防范工作。
  现场严格一个“查”字。把隐患排查治理放在首位,力促职工规范操作。车间每周组织设备、综合、技术、工段长、安全管理人员等多个检查小组,对各作业地点进行严密排查,采取不定时间、不定路线的方式,强化对特殊时段、重点岗位、薄弱时间和薄弱地点的动态安全检查,重点查职工的操作行为是否规范、查设备保养与维护、查隐患是否落实整改,督促职工按章作业,确保安全生产。
  岗位突出一个“练”字。车间各班组以创建“红旗机台”、“当月明星”活动为契机,搭建岗位练兵平台,营造良好的学习氛围,鼓励职工在自己岗位上苦练绝技、绝招、绝活,争当“岗位明星”。
  活动落实一个“赛”字。针对“两节”即将来临,抓好“两节”生产组织,车间开展了“比规范操作、赛岗位安全;比产量、赛质量;比学习争先、赛素质提高;比节支降耗、赛增收增效;比争先奉献、赛团结协作”的全员劳动竞赛活动,激发职工“比学赶帮超”热情。
  管理狠抓一个“实”字。车间进一步规范完善班组安全管理,不断优化和完善《班组管理制度和考核办法》、《设备管理包保养制度》、《6S现场管理办法》、《现场安全确认制》等规章制度。车间综合组每周不定期进行劳动纪律、工作现场卫生检查,强化“两节”工作氛围,做到事事有人管、事事有监督,事事有考核,事事有兑现,发现问题不过夜。
  同时,车间建立配套的激励机制和约束机制,班前签订互保联保责任书,警醒和提示职工在工作中,相互提醒、相互监督、相互制约。
  

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